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代理记账｜商标注册｜工商年检｜***变更｜税务办理｜公司注销｜财税培训｜会计培训

 对于一个公司来说，在选择代理记账合作伙伴的时候，其实是需要做一些思考的，并不是说某一个公司***来告诉你，它可以帮你记账，你就选择这个公司，还要看你选择这个公司能够带给你多大的舒适度。舒适度是在职场上面经常考虑到的一个问题，尤其是在选择合作伙伴的时候，更是需要经常考虑的一个问题。选择代理记账公司真的是需要考虑舒适度的，尤其是在公司业务规模不断扩大，公司经营管理能力水平不断提升的过程中，选择代理记账的合作伙伴，更需要考虑双方合作的愉快程 度                                                                                                         

1、如何选择？选择代理记账的伙伴看起来非常简单，因为市场上面有着非常多的代理记账公司，看起来随随便便就可以进行选择，但其实不是这样的。因为一般来说，选择代理记账公司的小公司一般都是/开始进行创业或者创业进入了上升期的阶段，这时候，他们需要一个***的财务公司来给自己处理会计事宜。例如襄阳国乐财务公司提供财务﹨审计﹨评估：财税咨询，税务代理，财务审计，房地产土地评估等服务。  要知道，创业公司如果成功的话，很容易进入上升期的，进入上升期以后就会面临真正的会计事宜和真正的税务事宜，所以这个时候选择***的代理记账公司是非常有必要的事情，而且必须要考虑清楚双方在合作的时候，那种舒适程度和满意程度到底能不能够满足自己在上升期的需要，这样才能够保证自己在使用会计的时候既能够有面子，又能够有里子。                                                                                                                     

、 费用节省，享用***团队的服务。

第二、 运用计算机技术，，低差错率。

第三、 ***审批，***正规，保障经济责任，免除企业后顾之忧。

第四、 避免因会计人员变动造成企业不必要的经济损失，同时也节省了专职会计住房、社会***开支。  

第五、 避免专职会计技能单一，影响会计质量。                                                                                                                 现在襄阳国乐财务公司正处于发展过程中，它希望确定自己的发展目标并继续发展，就必须要确定自己各个方面都能达到完善。在这样的一种条件之下，人们可能关注的就是保证企业的经济发展状态，有很多人关注到了一个企业的经济状态能够平稳运行，就证明这个企业之中存在着很强大的发展态势。                                                                                                      襄阳国乐财务公司为您竭诚服务                                                                                                                                        财务﹨场地：注册，变更，注销，资质许可，转让                                                                                                             财务﹨审计﹨评估：免费财税咨询，税务代理，财务审计，房地产土地评估等服务                                                                 营销推广；宣传推广，营销策划，数据采集分析，关键资源获取                                                                                         政策咨询﹨项目申报；侦测咨询，项目申报，高新技术企业认定                                                                                       ﹨天使***；,投融资对接                                                                                                               商标﹨﹨高企；商标注册，转让，申请，转让，知识产权    

财务要走向业务，要做到你中有我，我中有你。

好的财务，是静待于幕后，隐藏于无形的，不能一味低头搞核算，要把财务思维带到业务中去，这样才可以终成长为管理型会计。

业财融合是管理会计的重要内容，财务与业务活动的有机融合是核算型会计向价值创造型管理会计转型的关键。

一个具有高附加值的财务人，应该从财务中来，到业务中去，会根据公司战略部署，配合公司高层，协同业务部门及相关职能部门 ，对公司各项工作提供服务、保障、管理及支撑作用。                                                                                                                                            

关键点1

一定要走进业务的前端

财务人员走出财务办公室，走进业务、走进流程、走进数据、走进系统，是业财融合成功的关键。

关键点2

一定要改造传统的财务***

必须改造传统的职能式财务***形式才能适应业财融合的需要。越来越多的企业财务***形式分为战略财务、业务财务和共享财务三大部分：

（1）通过战略财务，财务部门参与到企业的未来规划和战略决策、制定企业层面的财务政策和制度；

（2）通过业务财务，财务部门主动介入到业务的事先、事中和事后全过程管理，实现财务部门从原先的事后被动式反应的工作模式向今后的事先主动式积极渗透和引导的工作模式；

（3）通过共享财务把分布在各业务单元的财务共性业务，通过信息化手段进行流程规范、流程优化后进行集中实现会计信息的快速处理，财务部门可以从大量的、繁杂的传统的会计交易处理中解放出来，更多地参与到公司战略决策和业务管理中，实现财务部的转型。

关键点3

一定要学会多视角

也就是财务人认知的领域要拓展，不单要熟悉会计，还要熟悉业务和技术。通常讲的财务要懂业务，财务要成为通才！

关键点4

一定要学会擅沟通

三分***、七分沟通！财务在给老板汇报工作的时候，一定要讲有含金量的东西，用别人容易理解的语言来呈现信息！一定